ARCHIVES STATUTAIRES • ORIGINES DE L'ENGAGEMENT
Genèse et Évolution de l'Association MOORYSS PROD
Née de la volonté partagée d'animateurs territoriaux, de techniciens du spectacle vivant et d'habitants engagés du Pays de Laon, MOORYSS PROD s'est constituée pour répondre à une carence observée sur le terrain : l'absence d'un outil logistique et humain mutualisé permettant de sécuriser et de professionnaliser les initiatives culturelles et sportives de proximité.
Dès sa déclaration initiale auprès de la Préfecture de l'Aisne, l'association a inscrit dans ses statuts fondateurs le principe intangible d'utilité publique et de gestion désintéressée. Loin des logiques de rentabilité commerciale, MOORYSS PROD s'est fixé comme boussole de servir d'incubateur de solidarités locales. Chaque étape de notre développement a été marquée par une exigence de transparence administrative et de probité républicaine, garantissant la confiance durable de nos adhérents et des partenaires publics.
Au fil des cycles d'activité, notre collectif a étendu son champ d'intervention depuis la Maison pour Tous de Laon jusqu'à l'ensemble des cantons environnants, multipliant les actions concrètes de terrain et consolidant un parc de matériel partagé accessible aux structures associatives sœurs du territoire.
CHRONOLOGIE ADMINISTRATIVE • JALONS DE GOUVERNANCE
Historique des Décisions et Consolidation Institutionnelle
CYCLE FONDATEUR • DÉCLARATION INITIALE
Enregistrement officiel et promulgation des statuts
Dépôt des statuts fondateurs en Préfecture de l'Aisne sous le numéro RNA W022000105 et obtention de l'immatriculation SIREN 415 180 637. Définition des missions d'utilité publique consacrées à l'animation populaire, à la pratique athlétique et au rayonnement des arts dans le chef-lieu.
CYCLE INTERMÉDIAIRE • STRUCTURATION DU PARC LOGISTIQUE
Création de la Régie Solidaire et conventions d'usage
Constitution du parc d'équipements scéniques, acoustiques et de sécurisation pour les rassemblements de plein air. Signature de chartes de réciprocité avec les associations locales et mise en place des premiers cycles d'ateliers techniques gratuits pour la jeunesse.
CYCLE 2024-2026 • PLAN TRIENNAL DE REVITALISATION
Adoption du protocole « Horizon 2026 » et transition écologique
Vote à l'unanimité de la motion de gouvernance partagée en Assemblée Générale. Intégration systématique des critères d'éco-responsabilité, ouverture de nouvelles brigades de bénévolat de terrain et renforcement des partenariats avec les structures médico-sociales du Pays de Laon.
ORGANES DÉLIBÉRATIFS • DÉVOUMENT DÉSINTÉRESSÉ
Le Conseil d'Administration et l'Équipe Dirigeante
Les membres du Conseil d'Administration exercent leurs fonctions à titre rigoureusement bénévole, sans contrepartie financière directe ou indirecte. Cette indépendance totale vis-à-vis des intérêts mercantiles garantit la primauté absolue de l'intérêt général dans toutes les délibérations de l'association.
Placée sous l'autorité morale de M. Saiful Molla, la direction collégiale assure le suivi scrupuleux de l'exécution des résolutions votées par l'Assemblée Générale annuelle. Elle veille à la bonne tenue des registres légaux, à la conservation des archives administratives et à la conformité de chaque manifestation avec les prescriptions de sécurité publique en vigueur.
